ビジネスファイナンスの原則

ビジネスファイナンスは、企業の物理的および財源を管理するために使用される機能です。中規模および大規模の企業は、この責任を処理するために会計士またはビジネスアナリストを雇用する場合があります。新しいビジネスベンチャーはこれらのタスクに専念する従業員に支払うことができないかもしれないので、中小企業の所有者は通常自分で財務分析を行います。ただし、中小企業はこれらの機能を限定的に行うために専門家の助けを借りることができます。

投資決定

中小企業の組織は、投資決定を行うためにビジネスファイナンスの公式を使用することがよくあります。企業は、事業運営から得た資本を投資商品に投資して、配当を通じて受動的な収入源を獲得したり、将来の投資を売却するときにキャピタルゲインを獲得したりします。株式、債券および同様の商品は一般的な事業投資です。投資収益率や資本資産価格モデルなどのビジネスファイナンスの公式は、投資からの期待収益率を測定するために使用されるファイナンスツールです。

資金調達分析

多くの企業は、ビジネスファイナンスの原則を使用して、主要な購入または新しい成長機会のファイナンスオプションを分析しています。従来の銀行ローンと個人投資家からの株式投資は、ビジネスで最も一般的な2つの資金調達方法です。加重平均資本コストや資本構造分析などのビジネスファイナンスの公式を使用して、外部ファイナンスを取得するときに使用する負債または資本の量を決定できます。資金調達の原則は通常、金利、ローン条件、ローン返済方法に基づいて債務オプションを測定します。

バランスシート評価

ビジネスファイナンスの原則は、財務比率を使用して企業の貸借対照表に適用できます。これらの比率は、企業がその経済的資源をどれだけうまく利用しているかを所有者に伝える財務指標を企業に提供します。比率は通常、企業が短期債務を返済しなければならない現金の額、事業の長期的な財務の安定性、事業の固定費の額、およびその他の財務情報を計算します。これらの比率は、業界標準と比較するためのベンチマークを企業に提供できます。

現金管理

現金管理は、もう1つの重要なビジネスファイナンスの原則です。企業は、現金管理の公式を使用して、会社が事業から生み出している現金の量を評価できます。財務分析手順の1つは、会社のキャッシュフロー計算書に記載されている財務情報を確認することです。このステートメントは、営業、投資、および資金調達業務からのすべての現金の流入と流出をリストしています。企業は、正味現在価値の式を使用して、現在のキャッシュアウトフローと比較して、企業が予想している将来のキャッシュインフローの量を評価することもできます。この公式により、企業は将来の流入と現在の流出を比較して、事業運営が十分なキャッシュリターンを提供し続けるかどうかを確認できます。