チームイニシアチブ演習

チームイニシアチブ活動は、協力とコミュニケーションスキルを必要とする困難な問題を解決するために従業員を集めます。ウェブサイト「LearningforLife」では、チームイニシアチブゲームのプロセスと目的について説明しています。チームは、チームが演習を正常に完了するのに十分なほど明確に問題を説明するためにリーダーに依存しています。すべてのチームメンバーは、イニシアチブ活動に参加する必要があります。リーダーは、チームがリーダーの干渉なしに安全性の問題を除くすべてを解決できるようにします。チームメンバーは、ファンタジーの練習を通してお互いに依存することを学びます。

はしご運動

チームに挑戦してメンバーをサポートし、ヒューマンラダーと呼ばれる「LearningforLife」アクティビティへの信頼を築きます。参加者のペアは、与えられた頑丈な木製のだぼを持って、メンバーが端から端まで這う一連のはしごの横木を作成します。参加者は向かい合って2列になります。向かい合う各ペアは、肩の高さ以下の頑丈なダボを保持します。一人がダボの上を這うと、ペアは自分のダボを好きなように配置できます。クローラーは、たとえば膝の高さで保持されているダボから、胸の高さで直角のダボまで登る必要がある場合があります。

ニトロ活動

「ニトロ」と呼ばれるチームイニシアチブ活動は、チームがファンタジーの問題を解決するときに注意して行動する機会を与えます。「VarsityScouter」のウェブサイトによると、「Nitro」は、ニトログリセリンのふりをして3人のチームに挑戦します。より大きなチームがニトロを持ち上げて指定された場所に移動しようとすると、3人が手をつないでいます。ニトロ基は、グリップを緩めたり切り替えたりしてはなりません。

パイプライン演習

「パイプライン」イニシアチブ演習は、Webサイト「Wilderdom」が提供するコミュニケーションの問題解決策です。チームメンバーは、小さな障害物または大きな障害物を越えて短いパイプを通してビー玉を動かします。一人一人がパイプを持っており、そこから大理石をスタートラインからフィニッシュラインに運ぶ必要があります。参加者は、パイプに隣接するときに通信する必要があります。「Wilderdom」は、参加者に、アクティビティを締め切りまたはマーケティングプロジェクトのメタファーとして考えるように指示することを提案します。

サバイバルアクティビティ

ウィルダダムによって説明されたハイステークスチームのロールプレイング演習は、参加者に核攻撃を生き残る人を決定することを強制します。チームメンバーは、障害者、科学者、ラビ、PTSDの兵士、麻薬中毒者、妊娠中の母親と幼い子供などの役割を担います。一部の医療機器、屋内庭園、衣類、水など、定義された内容のバンカーに滞在できるのは3人だけです。 7人のグループが誰が滞在するかを決定します。一人一人が自分の主張をし、グループが投票します。デブリーフィング中に、チームは意思決定プロセスについて説明します。