従業員の外部報酬とは何ですか?

仕事の満足度はさまざまな形で現れ、さまざまな方法で従業員に影響を与えます。報酬は、社内外を問わず、従業員の仕事の満足度に重要な役割を果たします。内部報酬は従業員自身の行動に基づいて従業員自身の内部から湧き出ますが、外部報酬は別のソースから生成され、さまざまな方法で従業員に影響を与えます。

金銭的な

金銭的報酬は外部のものであり、会社の代表者によって従業員に与えられます。給料、ボーナス、休暇の発生日、ギフトカード、その他現金価値のあるものなど、金銭的価値があるものと見なされます。さらに、報酬パッケージも外部の金銭的報酬と見なされます。育児、柔軟な支出勘定、健康保険、ウェルネスプログラムを提供する企業は、従業員に外部からの報酬を提供します。外部の金銭的報酬は具体的であり、従業員が価値を評価することができます。

非金銭的報酬

金銭以外の外部報酬も、従業員の仕事の満足度において同様に重要な要素です。雇用保障、柔軟な労働時間、昇進の機会の利点は、従業員にとって非常に貴重です。さらに、単純な金銭以外の報酬は、従業員の士気と自信に影響を与える可能性があります。上司からの褒め言葉、今月の従業員賞の受賞、ワークデスクへの青いリボンの吊り下げはすべて、誇りと達成感を植え付けます。マネージャーが手を振りながら従業員に感謝するという単純な行為は、仕事の面で莫大な利益を得ることができます。達成感を感じた社員が次の仕事に持ち込みます。

外部と内部

外部報酬は、会社の従業員、上司、さらには同僚に与えられます。しかし、従業員は内部から来たとしても、内部の報酬も経験します。彼がプロジェクトを完了したこと、目標を達成したこと、または単に彼の最善の努力を彼の仕事に適用したことを知ることの満足は、仕事の満足に寄与する内部報酬です。外部報酬は、従業員の自己価値の評価を検証するため、従業員の内部報酬を強化します。たとえば、目標の達成に誇りを持っている従業員は、自分の努力に対してボーナスチェックが与えられると検証を経験します。

チップ

従業員に外部の報酬を与えることは、通常、感謝を獲得します。それを実行する前に、外部報酬の経済的影響を調べることが賢明です。金銭的報酬に対する税の影響は、事前に測定されていない場合、価値を薄める可能性があります。外部報酬は、個々の従業員またはチームに与えることができます。作業環境に基づいて、個人とチームの賞の潜在的な影響を慎重に検討してください。別のチームメンバーに報酬を与えることによって1つのチームメンバーを侮辱することは、善よりも害を及ぼす可能性があります。