組織内の低レベルの従業員の特徴

上位レベルの従業員が意思決定を行い、実行しますが、通常、下位レベルの従業員が意思決定を行います。低レベルの従業員は、商品を組み立て、食事を提供し、顧客サービスを提供する従業員です。低レベルの従業員への報酬は最も少なくなりますが、組織の成功には不可欠です。実際、一部の企業では、組織の運営方法をよりよく理解するために、上位レベルの従業員が下位レベルの労働者のランク内で働くことを要求しています。

年齢

通常、下位レベルの従業員は上位レベルの従業員よりも若いです。米国労働省労働統計局によると、2010年には最低賃金以下の人の半数が25歳未満でした。さらに、Families and Work Instituteは、賃金収入の下位25%の人は10代ではないことを発見しました。しかし、より高いレベルの労働者よりはるかに若かった。この統計は、ほとんどの高校および大学の卒業生が低レベルの従業員として労働力に加わり、彼らがより多くの仕事の経験と年齢を得るにつれて昇進を受け取るという事実を反映している可能性があります。

家族の状況

低レベルの従業員の家族の状況は大きく異なります。家族労働研究所によると、2006年には、賃金の下位25%を稼いでいる人の42%が同棲相手でした。しかし、2010年に結婚したのは最低賃金労働者のわずか3%でした。同研究所はまた、低賃金労働者のほぼ半数が未成年の子供を持っており、低レベルの女性従業員の25%がシングルマザーであったことを発見しました。

教育

一部の低レベルの従業員は大学教育以上を持っていますが、ほとんどが修了した最高レベルの教育は高校です。家族労働研究所は、低レベルの労働者の69%が2006年に高校以下の教育を修了したのに対し、大学または大学院の仕事を修了したのはわずか3%であることがわかりました。さらに、労働統計局は、2010年に、大学の学位を持たない労働者の13パーセントが最低賃金を獲得したと述べました。対照的に、2006年には、高賃金の稼ぎ手の64%が少なくとも4年の学位を持っていました。

管理

低レベルの従業員は、一部の高レベルの従業員のように企業の意思決定を行いませんが、管理職として働くことができます。 Idea Marketersによると、低レベルのマネージャーは通常、低レベルの労働者のトレーニングと監督を任されています。たとえば、低レベルのマネージャーは、職長、シフトスーパーバイザー、ストアアシスタントマネージャー、およびゼネラルマネージャーです。