ビジネスがマーケティングユニットを組織する方法

企業は、ビジネス目標と利用可能なリソースに沿ってマーケティングユニットを編成します。マーケティングユニットの組織は、ビジネス内でのマーケティングの役割と重要性も反映しています。マーケティングはあらゆるビジネスにおいて重要な役割を果たします。その目標は、顧客のニーズを特定して満たすことにより、収益と利益の成長を確保することです。マーケティングの戦略的役割を反映するために、多くの企業は、取締役会レベルでマーケティングのディレクターまたは最高マーケティング責任者を任命します。これにより、ビジネスが顧客に重点を置き、高いレベルの顧客満足度を構築できるようになります。

配置

ビジネスがさまざまな市場セクターで運営されている場合は、マーケティングユニットを最も重要なセクターに合わせてください。たとえば、政府、製造、金融サービスの各セクターにさまざまなマーケティングチームを配置することができます。各チームは、収益と利益の目標を達成するために、そのセクター向けにカスタマイズされたマーケティングおよびコミュニケーションプログラムを開発します。このアプローチは、ビジネスが特定のセクターのリーダーとしての地位を確立したい場合に役立ちます。または、マーケティングユニットをさまざまな製品グループに合わせることができます。たとえば、食品メーカーは、生鮮食品、冷凍食品、パッケージ食品をサポートするためにさまざまなマーケティングチームを作成する場合があります。

スキル

マーケティングユニットにはさまざまなスキルが必要です。マーケティングユニットがさまざまな活動を管理している場合は、広告、イベント、ニュースレター、広報などの特定の活動に集中するようにチームを編成できます。これは、チームスキルの向上に役立ち、各アクティビティが専門家のサポートを受けることを保証します。プログラム管理スキルを持つ人材を採用するだけでなく、デザイナー、写真家、作家をチームに含めることもできます。

アウトソーシング

すべてのマーケティング活動を自分で処理するためのリソースがない場合は、広告代理店やマーケティングサービスコンサルタントなどの代理店にアウトソーシングすることができます。特定のイベントやキャンペーンに特化したスキルやサービスにアクセスできます。アウトソーシングされたマーケティングサービスを提供する会社は専門知識を開発し、独立したアドバイスとガイダンスを提供することができます。

販売統合

会社が直接販売員を通じて製品を販売している場合は、販売活動とマーケティング活動を統合し、販売部門と協力することで、全体的なパフォーマンスを向上させることができます。マーケティングチームがセールスリードを生成するキャンペーンに取り組む場合、セールスフォースと一緒にリードを確認して質の高いリードを特定し、見込み客を購入決定に向けて動かすためのコミュニケーションプログラムを計画する必要があります。