販売手数料、給与、ボーナスの計算方法

販売手数料、給与、および給与ボーナスの計算は、中小企業の独自の給与体系によって異なります。所有者は、使用するコミッションスケールと、ボーナスの支払いを決定するために組み込む構造を選択できます。少なくとも連邦最低賃金を従業員に支払わないボーナスまたはコミッションスケールを使用することを選択することは違法です。

フラットパーセンテージ委員会

販売手数料の計算は、対象となる各販売から従業員がどれだけ稼ぐかを決定するためにビジネスが採用する規模に大きく依存します。フラットパーセンテージは、合計販売額に関係なく、対象となる各販売に同じパーセンテージを適用するため、計算が最も簡単です。5%のコミッションは、従業員が対象となる各アイテムの販売価格の5%を獲得することを意味します。一定の割合でも、従業員はより高いチケットアイテムを販売することでより多くのコミッションを獲得できますが、各販売の割合は変わりません。

スライディングスケールコミッション

スライディングコミッションスケールは、対象となる総売上高によって従業員が毎月獲得できるコミッションの割合を増やします。これにより、従業員はますます多くの売上高を閉じて、より大きな金銭的報酬を得ることができます。たとえば、あなたのビジネスでは、毎月最初の2万ドルの売り上げに対して5%のコミッションを従業員に与える場合があります。総売上高が20,000ドルを超えると、この割合は10%に増加する可能性があります。あなたのビジネスで$ 20,000の売り上げを上げている従業員は、$ 1,000のコミッションを稼いでいますが、あなたの会社で$ 40,000を稼いでいる従業員は、$ 3,000を稼いでいます。

従業員の給与を含む

従業員が顧客の販売から定期的に支払われるポジションで働く場合、コミッションの販売は従業員の給与の合法的な部分になる可能性があります。事業主として、コミッション販売から得たお金に加えて基本給を従業員に提供するか、コミッションから得たお金だけに基づいて従業員に支払うかを選択できます。

あなたのビジネスが小売業を含み、伝統的に平均売上高が少ない業界にある場合、連邦および州の最低賃金法を満たすために、手数料付きの基本給を含むことが必要です。医療機器の販売や不動産など、高額商品のある業界では、基本給は必要ない場合があります。

ペイボーナスの追加

賞与は、売上の増加、会社のインフラストラクチャの改善、またはより熟練した労働力の育成に貢献するかどうかにかかわらず、従業員のビジネスへの貢献に対する報酬です。賞与を計算するための決まった公式はありません。事業主として、あなたは感謝の気持ちを伝え、前向きな行動が続くことを保証するのに十分だと思う報酬額を選ぶことができます。

公正労働基準法によれば、従業員に賞与を与えることは、最低賃金法および残業規制の時給に影響を与える可能性があります。従業員に業績賞与を与えたために従業員の時給を下げると、その報奨に関連するインセンティブがなくなります。