人事部門は組織にどのように影響しますか?

新興企業は、多くの場合、所有者が会社の唯一の労働者である個人事業主またはパートナーシップとして始まります。しかし、成功している企業は、基本的な作業タスクと管理責任を引き継ぐために、時間をかけて従業員を雇う傾向があります。会社が成長するにつれて、従業員とその幸福を管理する責任を負う人事部門が作成される可能性があります。

採用

人事部門が組織に影響を与える1つの方法は、どの従業員を採用するかを決定する従業員の採用を管理することです。採用プロセスには通常、履歴書の確認、就職説明会への参加、複数の面接の実施などのタスクが含まれます。組織が成功するために必要なスキルと知識を備えた労働者を会社が採用することを保証するのは、採用担当者の責任です。

賃金と手当

人事部門は、多くの場合、従業員の賃金と福利厚生の分配を処理し、労働者が賃金と福利厚生について持っている質問に答える責任があります。たとえば、労働者が病気になり、健康保険の適用範囲がどのように機能するかを理解していない場合、彼は人事部門に助けを求めることがあります。同様に、労働者が期待するほど多くの支払いを受け取らない場合、彼は人事部に混乱を解消するように頼むかもしれません。労働者が人事部門からタイムリーで役立つサービスを受けられない場合、それは士気や職務遂行能力に悪影響を与える刺激を引き起こす可能性があります。

リスクの管理

従業員の雇用は、仕事関連の怪我、議論、不服従など、さまざまなリスクをもたらします。人事労働者は、労働者の補償、労働者の安全、紛争解決および懲戒を処理する責任があります。人事部門がこれらの問題を処理する方法は、組織に深刻な経済的影響を与える可能性があります。たとえば、労働者が怪我につながる安全上の問題について不平を言った場合、彼女は雇用主に対して訴訟を起こす可能性があります。

トレーニング

現代の経済では、ビジネスは新しい機会とテクノロジーを活用するために絶えず進化しなければなりません。この進化の一部は、労働者が自分の分野の最先端にある知識とスキルを持っていることを確認することです。継続的なトレーニングと教育を通じて成功するために必要なスキルを労働者に身に付けることは、人的資源管理者のもう1つの責任です。

人事マネージャーのための2016年の給与情報

米国労働統計局によると、人事マネージャーは2016年に年収の中央値が106,910ドルでした。ローエンドでは、人事マネージャーは25パーセンタイルの給与80,800ドルを獲得しました。これは、75%がこの金額よりも多く稼いだことを意味します。75パーセンタイルの給与は$ 145,220で、25%がより多く稼ぐことを意味します。2016年には、136,100人が人事マネージャーとして米国で雇用されました。