従業員の世話をする方法

賢明なマネージャーは、各従業員が単なる別の労働者ではなく、会社の重要で価値のあるメンバーのように感じるように、労働者を最優先事項としています。勤勉とカスタマーサービスに対するボーナスや賞だけでなく、完全な福利厚生を提供することで、最高の従業員を維持することができます。マリオットホテルの創設者であるJ.ウィラードマリオットは、「あなたの人々の世話をし、彼らはあなたの顧客の世話をするでしょう」と述べたとき、それを最もよく要約しました。

プロフェッショナルな職場

従業員が日常的にビジネスを行うための清潔でプロフェッショナルな職場環境を維持します。オフィスビル全体を維持するためにハウスキーピングサービスを契約し、従業員に自分の個人的な作業スペースを整頓するように指示します。従業員は、雑然とした汚れた環境よりも、組織化された環境で生産性が高くなる可能性があります。従業員には、適切で明るい駐車場と休憩室、および必要に応じて屋外喫煙エリアがあることを確認してください。

オープンコミュニケーション

オープンドアポリシーを維持し、問題や対立について話し合うために上司にアプローチするよう従業員に奨励します。マネージャーに定期的に従業員と連絡を取り、励ましと建設的な批判を提供し、専門外の行動を正すように指示します。誤解を最小限に抑えるために、すべての従業員がオフィスの指揮系統を知っていることを確認してください。そうすれば、誰が誰に報告するかが誰にでも明確になります。

進歩の機会

従業員からの勤勉さと会社の忠誠心を奨励するために、可能な限り社内から昇進してください。従業員は、昇進の機会があり、会社で明るい未来を見ることができるときに最善を尽くす可能性が高くなります。卓越したり昇進したりする機会がない立場で日々働くのではありません。セミナーや教育コースにお金を払い、最新のトレーニングマニュアルを提供することで、従業員に知識を広げ、最先端のテクノロジーを最新の状態に保つ機会を提供します。

認識

毎月の従業員表彰やさらに拡大された年次表彰式などの従業員表彰イベントを開催して、日常の職務に必要以上に優れて貢献している従業員を表彰します。従業員は、個々の業績がマネージャーによって認識され、祝われるとき、自分の仕事に誇りを持ち、会社から評価されていると感じる可能性が高くなります。

利点

従業員の福利厚生を従業員の定着の鍵にします。企業は、有給休暇だけでなく、医療保険や歯科保険などの必需品を提供することで、従業員を大切にしていることを示すことができます。雇用主が一致する拠出金を伴う401ksなどの退職金制度は、会社が労働者の現在のニーズだけでなく、安全な退職金の提供を支援することに関心があることを従業員に示しています。

レクリエーション

従業員がオフィス環境の外でリラックスして同僚と絆を深めるために、年間を通じてホリデーパーティーや会社のピクニックなどの機会を提供します。会社が従業員の家族のつながりを大切にしていることのしるしとして、従業員に配偶者や子供を集会に連れて行くように勧めます。